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数字时代变化中的经济秩序之五：数字生态形成(4)
作者:网站采编关键词:
摘要：部件本身、部件界面、部件耦合、部件替代构成了一个数字生态组成的四个要素。核心企业在设计生态的过程中，需要考虑到生态中的角色分工与协作关系
部件本身、部件界面、部件耦合、部件替代构成了一个数字生态组成的四个要素。核心企业在设计生态的过程中，需要考虑到生态中的角色分工与协作关系。
模块化组织是抵御不确定时代的一种有竞争力的产业组织形态。1997年哈佛大学商学院的鲍德温教授和克拉克院长在《哈佛商业评论》上发表了《模块化时代的管理》文章，提到了在新经济当下，模块化组织时代的到来。
数字生态的设计，需要结合数字生态的形成与发展规律来进行。基于这个主题，我们分为上下两篇做专题的探讨。
对于数字生态的核心企业而言，其通过全产业链图谱梳理出来的是已有的部件（基于无形的手，价值分工形成了市场中已有了特定有竞争力的企业类型群体），同时要思考未有部件（生态形成中所设定合作的一些特定企业角色或者企业群体类型，在现实市场中这类群体无法找到）。
数字生态的变化也意味着离不开核心企业自身资源禀赋能力的成长。资源禀赋能力包括企业自身的管理团队组成、认知趋势机会能力、管理执行能力、产业资源积累情况（包括不局限于商品、产业伙伴、物流、金融资源等）、资金实力等。
1、数字生态形成与发展规律一：数字生态形成与发展受到的影响因素
不同目标产业链市场范围的确定，意味着国美在构建数字生态中，所面临的竞合对手（数字生态）数量会有所不同，竞争难度也有所不同。
界面通常是指特定部件与其他部件之间进行耦合的尺寸、参数、结构等约束条件的总称。界面规则通常是指该类部件与其他部件的耦合标准。
在产业互联网浪潮中，围绕特定产业链市场进行纵向一体化的灰狼群数字生态构建中，核心企业也需要针对其目标产业链市场同样做类似的工作，完成产业链战略的制定。
赵今巍 ??产虹智库首席专家顾问
我们还是要回到第一性原理，结合自身特点，“量体裁衣”才能找到合适的构建路径，才能够有机会更加高效的形成自己独特的数字生态。
这种界面规则不仅是核心企业和部件之间的接口规则，也包括部件之间的耦合标准。比如淘宝数字生态中，淘宝店群体与物流企业群体之间的经营界面、数字界面与相应规则设定。
淘宝、京东的平台数字生态的成长过程中也在不断的发生变化。淘宝数字生态逐渐从纯粹的线下交易，逐渐有了菜鸟物流、蚂蚁金服；同时还逐渐延伸出现了天猫数字生态等等。京东数字生态则从3C产品品类延展到了其他产品品类包括书籍、生活用品等等；也从自营电商生态延伸到了开放的平台数字生态。
文章来源：《智库时代》 网址: http://www.zksdbjb.cn/zonghexinwen/2022/0616/1748.html