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智库视点|短期防断链、长期避转链,中国制造保(3)

来源:智库时代 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2020-07-14
作者:网站采编
关键词:
摘要:从政策账考虑,全球产业链在中长期重构中面临较大不确定性。以往,一些发达国家鼓励跨国公司回流,原来更多出于贸易逆差、国内就业、产业空心化等

从政策账考虑,全球产业链在中长期重构中面临较大不确定性。以往,一些发达国家鼓励跨国公司回流,原来更多出于贸易逆差、国内就业、产业空心化等经济因素,计算的是经济账。新冠肺炎疫情暴露出各国医疗物资产业的供应风险问题,迫使各国反思产业链供应链的独立性和自主性问题。可以预见,在疫情结束之后,一些具有国家安全战略意义的全球供应链长度会缩短,出现产业链本土化的趋势,这是各国在平衡效率和风险上的理性行为。不过,这一变化涉及到的产业规模并不会太大。但值得关注的是,危机以及由此引发的经济衰退乃至社会矛盾激化,有可能使一些发达国家强制推行有违效率原则和产业规律的政策,从而扭曲全球产业链布局的空间决策机制,迫使企业更多地考虑政策账。

遵循经济规律的全球产业链重组是渐进平稳的。凭借较强的产业链集群优势和供应链风险管理能力,中国制造业有着足够的调整空间,并会因产业转移的"升级效应"而从中获益。非经济因素推动的全球产业链重构则可能会呈现出快速突变的特征。中国制造业总体上仍处于全球价值链的中游,一旦出现产业链"未强先转"甚至"未强快转",将影响我国产业发展进程,对此风险必须坚持底线思维。

中国制造以何"强链"

当前对于中国产业链供应链来说是一个关键时期,诸多因素交织造成的全球化回潮,使得多年处于扩张状态的全球生产网络可能会出现区域化、近岸化乃至本土化的内向收敛特征。中国制造业应做好相关准备,提升产业链供应链的稳定性和竞争力,以直面全球生产网络可能出现的新变局。

以内需市场"稳链"。全球购买力份额的相对变化,一直是全球产业链供应链发生空间位移的重要动力。大规模的内需市场是稳固一国产业链的基础,是稳定跨国公司产业布局的关键。中国当前的国内消费规模已接近美国,中等收入群体规模则超过美国总人口,是全球最大的增量消费市场,并为各类新产品和新业态提供了规模化的创新平台,是任何跨国公司都不能放弃的市场。为了扩大国内需求,要完善公共服务以减轻民众在住房、养老、医疗、教育等领域的负担,并通过收入政策调整以优化居民收入分配结构,在满足人民日益增长的美好生活需要的同时,发挥超大规模内需市场对产业链供应链的"粘合剂"作用。

以全能冠军"控链"。作为全球产业链供应链调整的最重要主体,跨国公司是全球资金网络、物流网络、创新网络的主导者,拥有核心专利技术、标准制定话语权、品牌影响力、要素聚合能力,是制造业领域的"全能冠军"。哪个国家的本土"全能冠军"越多、实力越雄厚,哪个国家就具备全球产业链供应链调整的主导权。全能冠军是在开放竞争中成长起来的,要结合"走出去"和"补短板"政策,推动建立多渠道、多层次的国际供应链体系,以本土跨国公司为枢纽构建协同上下游企业的产业平台,增强国内产业链和国际产业链的对接。

以隐性冠军"固链"。美德日之所以在全球产业链供应链上举足轻重,一个重要原因是拥有众多规模中等但市场占有率高的"隐形冠军"。众多隐性冠军构成了产业链供应链上的关键节点,是核心零部件本土化的主导力量,也是维系我国制造业产业安全的关键。要改变"以规模论英雄"的导向,按反映产品竞争力的全球市场占有率来配置政策性创新资源,采取税收、金融、产业基金等政策工具鼓励大企业牵引国内配套企业发展,打造更多"专精特新"的隐形冠军,让中国从"世界工厂"升级为提供中间品和资本品的"全球供应商"。

以新营商环境"提链"。传统的产业集群发生在50公里-100公里的范围内,在中国形成了各具特色的专业镇,该阶段营商环境的重点在于完善基础设施和提高地方政府服务效率。信息技术特别是工业互联网技术的发展,加上愈加明显的制造业服务化趋势,使得产业集群的地理边界在扩大,形成了跨市跨省甚至跨国界的集群新机制,在虚拟的平台和生产网络中实现分工协同和技术溢出。

在这种产业链供应链数字化的生态下,各地应赋予营商环境以新的内涵,以新基建创造新营商环境,以5G为平台融合人工智能、大数据分析、云服务和物联网,加强产业链上下游的需求对接,提升供应链的运转效率。

作者为国务院发展研究中心发展战略和区域经济研究部副部长、研究员

文章来源:《智库时代》 网址: http://www.zksdbjb.cn/zonghexinwen/2020/0714/382.html



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